PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PD INTAN BESTARI KABUPATEN GARUT

• PANI FEBRIANTI
• 2023

---

Perusahaan membutuhkan kualitas kepemimpinan yang kuat. Seorang pemimpin menggunakan kepemimpinan untuk membujuk para pengikutnya untuk bekerja sama guna mencapai tujuan bersama. Selain kepemimpinan, karyawan sebuah perusahaan juga harus disiplin dalam bekerja dan mempunyai motivasi dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PD Intan Bestari Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan pendekatan survey, menggunakan data kuantitatif yaitu data primer yang diperoleh melalui kuisioner. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PD Intan Bestari Kabupaten Garut dengan sampel berjumlah 30 orang karyawan. Pengujian data dengan menggunakan metode analisis statistic Regresi Linier Berganda, Uji-T dan Uji-F dengan software SPSS V25.0. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Demikian juga dari hasil uji-t yang menunjukan bahwa gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja masing-masing berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Maka dapat disimpulkan baik secara parsial maupun simultan bahwa gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PD Intan Bestari Kabupaten Garut

• Gaya Kepemimpinan

A.M, S. (2018). Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar. Rajawali Pers.

Ainnisya, F., & Susilowati, E. (2018). Analisis Penilaian Kinerja dan KinerjaOrganisasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(4).

Alfiah, F. (2019). Implementasi Disiplin Kerja pada Pegawai di Lingkungan KantorSamsat Kota Tegal. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 5(2), 140–147.

Arisanti, K. D., Santoso, A., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja DanDisiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) CabangNganjuk. JIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 2(1), 101.
https://doi.org/10.30737/jimek.v2i1.427

Barbara, A. A. & F. (2022). Statistical Methods for the Social Sciences. PearsonEducation Limited.

Damara, Y. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan MotivasiTerhadap Kinerja Karyawan UD Maju Mapan. Jurnal Ilmu Dan RisetManajemen, 8(3), 1–16.http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/view/1185

Dessler, G. (2019). Human Resource Management. Pearson Education Limited.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hardani, Andriani, H., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Istiqomah, R. R., Fardani, R. A.,Sukmana, D. J., & Auliya, N. H. (2020). Metode Penelitian Kualitatif &Kuantitatif (Issue March).

Hartatik. (2018a). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Pegawaipada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Purbalinggga.Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Pembangunan, 3(1), 187–204.

Hartatik, W. (2018b). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan BudayaOrganisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Deepublish.

Hartina, I. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan MotivasiTerhadap Prestasi Kerja pada Karyawan di PT. Telkom Indonesia CabangMakassar.

Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia [Human ResourceManagement]. PT. Bumi Aksara

Hidayah, U. L., & Supardi. (2018). Penggunaan Instrumen Lembar WawancaraPendukung Tes Diagnostik Pendeteksi Miskonsepsi Untuk Analisis Pemahaman Konsep Buffer-Hidrolisis. Jurnal Inovasi Pendidikan Kimia, 12(1).

Hidayat. (2019). Kepemimpinan dan Supervisi Pendidikan. YPSIM.

Imron, I. (2019). Analisa Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Kepuasan KonsumenMenggunakan Metode Kuantitatif Pada CV. Meubele Berkah Tangerang.Indonesian Journal on Software Engineering (IJSE), 5(1), 19–28.
https://doi.org/10.31294/ijse.v5i1.5861

Iriawan, N. (2015). Regresi linier dengan SPSS: Teori, Konsep, dan Aplikasi. PenerbitAndi.

Janna, N. M., & Herianto. (2021). Artikel Statistik yang Benar. Jurnal Darul DakwahWal-Irsyad (DDI), 18210047, 1–12.

Jian, G., Yuan, H., Zhang, J., & sun, Y. (2021). The effect of transformasionalleadership on employee performance: the mediating role of work engagement.Sustainability.

Kartono, K. (2021). Manajemen dan Kepemimpinan: Teori dan aplikasi. RajawaliPers.

Lilyana, B., Yusa, V. De, & Yatami, I. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik DanKompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PadaPT.Rudant Maju SelaraT. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 5(1),
163–170. https://doi.org/10.24967/jmms.v5i3.1296

Liyas, J. N. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Kedisiplinan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BTN Cabang Syariah Pekanbaru. JurnalLembaga Keuangan Dan Perbankan, 3(2), 1–12.
https://ejournal.uinib.ac.id/febi/index.php/almasraf/article/view/199

Locke, E. A. (2019). Motivation: What is it and why does it matter? Routledge.
Mangkunegara, A. . (2017). Evaluasi Kinerja SDM. PT. Remaja Rosdakarya.

Muchlis, hasnawati. S. M. R. (n.d.). Gaya kepemimpinan dan peningkatan kinerja.

Nasirun, M. (2018). Leadership yang efektif. Rajawali Pers.

Northouse, P. . (2021). leadership: theory and practice. SAGE Publications.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hazara Cipta Pesona. AKSELERASI: JurnalIlmiah Nasional, 3(1), 60–74. https://doi.org/10.54783/jin.v3i1.361

Prabowo, O. H. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerjaterhadap Kinerja Karyawan. Inkubis : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 1(2), 110–126.https://doi.org/10.36418/ink.v1i2.19

Retnowulan, J. (2019). Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT DagsapEndure Eatore Jakarta Selatan. Cakrawala - Jurnal Humaniora, 19(2), 195–200.https://doi.org/10.31294/jc.v19i2.5896

Rina, S. (2018). Analisis Regresi dan Korelasi. Jurnal Pembangunan Wilayah & Kota,1(3), 82–91.

Risna, M. F. (2019). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerjaterhadap Kinerja Karyawan (pada karyawan bagian sales PT. Surya CitraFarmaSemarang). Universitas Semarang.

Samsudin, A. (2018). Statistika Nonparametrik. PT Gramedia, 35.

Silalahi, U. (2017). Metode Penelitian Metode Penelitian. MetodePenelitian Kualitatif, 17, 43.
http://repository.unpas.ac.id/30547/5/BAB III.pdf

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Sutopo (ed.); Edisi kedu). CV. ALFABETA.

Suparyanto dan Rosad (2015. (2020). Pengertian kinerja menurut Nurjayadkk. Suparyanto Dan Rosad (2015, 1–13. 
http://repo.darmajaya.ac.id/7668/2/BAB II.pdf

Sutrisno. (2019a). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Andi.

Sutrisno, E. (2019b). Manajemen Sumber Daya Manusia (cetakan ke). Prananda Media Group.

Sutrisno, E. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, danKompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. XYZ. ManagementReview, 2(2), 120–132.

Wahyuni, A. S., Salim Sultan, M., & Dandu, S. (2023). PENGARUHKEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UPTD PPSLUMAPPAKASUNGGU PAREPARE Program Pascasarjana Magister
manajemen,ITB Nobel Indonesia Makassar 2 Program Pascasarjana Magister manajemen, ITB Nobel Indonesia M. SJM: SparklingJournal of Management, 2(1), 55–67.

Widiyanti, W., Susilowati, I. H., Retnowulan, J., & Wahyudi, I. (2019). Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan melalui Gaya Kepemimpinan pada Bimbingan dan Konsultasi Belajar Nurul Fikri Ragunan Jakarta Selatan. Widya Cipta - Jurnal Sekretari Dan Manajemen,3(1