PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT VISI ANAK NEGERI

• Muhamad Fadlin Amin
• 2023

---

Sumber Daya Manusia merupakan aset penting untuk perusahaan oleh karena itu perusahaan harus memerhatikan motivasi dan disiplin kerja mereka. Motivasi dan disiplin kerja sangatlah penting untuk perusahaan, dengan karyawan yang termotivasi, akan menimbulkan kedisiplinan. Untuk itu perusahaan harus mampu memotivasi setiap karyawannya agar timbul disiplin kerja yang akan meningkatkan kinerja karyawan PT Visi Anak Negeri. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan PT Visi Anak Negeri. Metode analisis pada penelitian ini menggunakan beberapa tahap uji mulai uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji lineritas, regresi linier berganda, uji t, uji f, uji determinasi. Metode pengambilan sampel pada penelitian ini dengan teknik sampling total. Alat bantu pengujian menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sebesar 0,04 < 0,05, sementara variabel disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai signikansi 0,00 < 0,05 sedangkan pada uji hipoltelsis selcara simultan, motivasi dan disiplin berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Visi Anak Negeri yang dipelrollelh nilai F selbelsar 246,402

• kinerja karyawan

Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh kepemimpinan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. 3(september), 235–246. https://scholar.google.co.id/scholar_url?url=https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/
MANEGGIO/article/download/5044/4638&hl=id&sa=X&ei=PpTtZP-3DOK6rQP0JaGmAc&scisig=AFWwaeb53mkzx3Ywd4LEKXEDgtVA&oi=scholarr

Alimul Hidayat, A. (2021). Menyusun instrumen penelitian & uji validitas-reliabilitasmenyusun instrumen Penelitian & Uji Validitas-Reliabilitas (A. Aziz (ed.)). Health Books Publishing. https://www.google.co.id/books/edition/Menyusun_Instrumen_Penelitian_Uji_
Validi/0dAeEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=uji+reliabilitas+adalah&printsec=frontcover

Andayani, M. (2020). Analisis pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. prima indojaya mandiri lahat. Jurnal manajemen dan bisnis, 5(1), 797–804. https://jurnal.umpalembang.ac.id/motivasi/article/view/2476/1869

Annastasia Gatto, P. (2023). Pengelompokan kedisiplinan pegawai berdasarkan absensi menggunakan algoritma k-means (R. Maulana Awangga (ed.)). PenerbitBukuPedia.https://www.google.co.id/books/edition/Pengelompokan_Ke
disiplinan_Pegawai_Berda/AUu5EAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Bowo Pranogyo, A. (2022). Kinerja karyawan teori pengukuran dan implikasi. FeniksMudaSejahtera.https://www.google.co.id/books/edition/KINERJA_KARYAWAN/tpZrEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Caissar, C., Hardiyana, A., Nurhadian, A. F., & Kadir, K. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Acman: Accounting and Management Journal, 2(1), 11–19. https://doi.org/10.55208/aj.v2i1.27

Djaali. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif (b. sari fatmawati (ed.)). Bumi aksara.https://www.google.co.id/books/edition/Metodologi_Penelitian_Kuantitatif/wY8fEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Duli, N. (2019). Metodologi penelitian kuantitatif beberapa konsep dasar untuk penulisan skripsi & analisis data dengan spss. Deepublish. https://www.google.co.id/books/edition/Metodologi_Penelitian_Kuantitatif/A6f
RDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Dwiyansah, P., Asteria, B., Studimanajemen, P., Tinggi, S., Ekonomi, I., Wiwaha, W., & Abstrak, I. N. (2021). Jurnal manajemen dewantara. 5(2), 106–119. http://jurnal.ustjogja.ac.id

Esthi, R. B., & Marwah, Y. N. (2020). Kinerja karyawan : motivasi dan disiplin kerja pada pt asahi indonesia. Forum Ekonomi, 22(1), 130–137. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/FORUMEKONOMI

Haryaka, U. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dosen (R. Utami (ed.)).CV.AmertaMedia.https://www.google.co.id/books/edition/Faktor_faktor_yang_Mempengaruhi_Kinerja/WyNZEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Hasyim, M. A. N., Maje, G. I. L., Alimah, V. ’, & Priyadi, S. A. P. (2020). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pt.kahatex. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 3(2), 58–69. 
https://doi.org/10.36778/jesya.v3i2.161

Hatuwe, M. (2022). Variabel intervening mengelola kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai tidak tetap (ptt) 
(riye(ed.)).Renaciptamandiri.https://penerbit.renaciptamandiri.org/index.php/omp/catalog/book/82

Herlina, V. (2019). Panduan praktis mengolah data kuesioner menggunakan spss.Elexmediakomputindo.https://www.google.co.id/books/edition/Panduan_Praktis_Mengolah_Data_Kuesioner/WTOyDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1

Hermanto. (2022). dunia industri farmasi. Pascal books. https://www.google.co.id/books/edition/DUNIA_INDUSTRI_FARMASI/AXljEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=uji+Multikolinearitas&pg=PA158&printsec=frontcover

Irmayani, D. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=KadcEAAAQBAJ&printsec=frontcover&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

Khalid, J. (2018). Pengaruh kualitas pelayanan terhadap pengaruh kualitas pelayanan terhadap. Jurnal ilmiah manajemen bisnis, 4(1), 62–85. https://ejournal.stein.ac.id/index.php/panorama/article/view/1619

Komar Priatna, D. (2021). Buku referensi intellectual capital management building your employee passion and happiness. Deepublish. https://www.google.co.id/books/edition/Buku_Referensi_Intellectual_Capital_
Mana/N81JEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&printsec=frontcover

Kristanti, D. (2019). Kiat-kiat merangsang kinerja karyawan bagian produksi.Mediasahabatcendekia.https://books.google.co.id/books?id=EbSoDw
AAQBAJ&pg=PA42&dq=Manajemen+SDM+dalam+Organisasi+Publik+dan+Bisnis&hl=id&sa=X&ved=0ahUKEwjwm4PjJvpAhXEILcAHec0A4MQ6AEISjAE#v=onepage&q=Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis&f=false

Mulyapradana, A. (2022). Kinerja karwayan (ditinjau dari tata ruang kantor dan motivasi kerja). CV. Mitra Cendekia Media. https://www.google.co.id/books/edition/KINERJA_KARWAYAN_Ditinjau_dari_Tata_Ruan/rm0EAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=indikator+motivasi+kerja&pg=PA33&printsec=frontcover

Munandar, A. (2022). Etika profesi dalam praktek keperawatan (A. Munandar
(ed.)).MediaSainsIndonesia.https://www.google.co.id/books/edition/Etika_Profesi_Dalam_Praktek_Keperawatan/R4yJEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Musa, H. (2022). Pengaruh kualitas pelayanan kesehatan terhadap kepuasan pasien pada klinik citra utama palembang. Stie Aprin, 1(1), 9–21. https://ojs.politeknikdarussalam.ac.id/index.php/jiipts/article/view/jiipts2/18

Ningsih, S., & Dukalang, H. H. (2019). Penerapan metode suksesif interval pada analsis regresi linier berganda. Jambura journal of mathematics, 1(1), 43–53. https://doi.org/10.34312/jjom.v1i1.1742

Noor annisa, C. R., Buraida, B., & Maulina, F. (2021). Penilaian persepsi aspek lingkungan pada bandara internasional sultan iskandar muda provinsi aceh dengan method of successive interval (msi). Journal of the civil engineering student, 3(2), 120–126. https://doi.org/10.24815/journalces.v3i2.13688

Nurdin, I. (2019). Metodologi penelitian sosial (Lutfia(ed.)).MediaSahabatCendekia.https://www.google.co.id/books/edition/METODOLOGI_PENELITIAN_SOSIAL/tretDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Priyatno, D. (2018). Spss panduan mudah olah data bagi mahasiswa & umum(Giovanny (ed.)). Surabaya: CV Andi Offset.

Rahmat, I. (2020). Faktor kompensasi, motivasi dan disiplin kerja serta pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan (studi pada dinas kesehatan kabupaten jombang). LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah.https://www.google.co.id/books/edition/Faktor_Kompensasi_Motivasi_dan_Dis
iplin/7RY7EAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=indikator+disiplin+kerja&pg=PA42&printsec=frontcover

Riyanto, S. (2020). Metode riset penelitian kuantitatif penelitian di bidang manajemen, teknik, pendidikan dan eksperimen. Deepublish. https://www.google.co.id/books/edition/Metode_Riset_Penelitian_Kuantitatif_P
ene/W2vXDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Robby, & Sutiyanti. (2021). Pengaruh motivasi, pelatihan dan disiplin terhadap kinerja karyawan pada hotel berbintang di kota Batam. Conference on Management, Business, Innovation, Education and Social Science, 1(1), 457–
467.https://journal.uib.ac.id/index.php/combines/article/view/4471%0Ahttps://j
ournal.uib.ac.id/index.php/combines/article/download/4471/1188

Sa’dah, L. (2020). Implementasi pengukuran current ratio, debt to equity ratio danreturn on equity serta pengaruhnya terhadap return (Zulfikar (ed.)). LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah. https://www.google.co.id/books/edition/Implementasi_Pengukuran_Current_Ratio_De/bRg7EAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=uji+Heteroskedastisitas&pg=PA62&printsec=frontcover

Sadat, P. A., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Inovator, 9(1), 23. https://doi.org/10.32832/inovator.v9i1.3014

Saputra, A. (2020). CAMI: Aplikasi uji validitas dan reliabilitas instrumen penelitian berbasis web (A. A. Saleh (ed.)). Yayasan Ahmar Cendekia Indonesia.https://www.google.co.id/books/edition/CAMI_Aplikasi_Uji_Validit
as_dan_Reliabil/mZgMEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Sutopo (ed.); 2nd ed.).Bandung: Alfabeta, CV.

Sukmana, R. (2019). Model islamic corporate governance pada pengelolaan wakaf uang berbasis wirausaha (s. wahyuni (ed.)). scopindomediapustaka.https://www.google.co.id/books/edition/MODEL_ISLA
MIC_CORPORATE_GOVERNANCE_PADA/mWABEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=uji+koefisien+determinasi+(r2)&pg=PA43&printsec=frontcover

Sulinda Fitri, N. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada cv gema insani press kantor pusat depok. https://elibrary.bsi.ac.id/opac/resultta/?q=accurate-accounting-versi
5&o=ta&pg=1365

Tul Hidayah, M. (2020). Pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja pegawai pada bpjs kesehatan kantor cabang depok jawa barat. Jurnal ekonomi volume 18, nomor 1 maret201, 2(1), 41–49. 
https://elibrary.bsi.ac.id/tugasakhir/D22220210039/pengaruh-motivasiterhadap-disiplin-kerja-pegawai-pada-bpjs-kesehatan-kantor-cabang-depokjawa-barat

Wahyudi. (2019). Pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan. 2(3), 351–360. https://doi.org/10.5281/zenodo.3269399