PENGARUH EFEKTIVITAS PROGRAM PELATIHAN DIVISIONAL DAN IMPLEMENTASI PENGHARGAAN YANG ADIL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MENTARI TRANS NUSANTARA

  • YULIA RIANI
  • 2025

Abstrak

Dalam persaingan industri, peningkatan SDM menjadi bagian penting untuk mencapai tujuan Perusahaan. Dua aspek dalam pengembangan SDM yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah program pelatihan divisional dan implementasi penghargaan yang adil. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh efektivitas program pelatihan divisional dan implementasi penghargaan yang adil terhadap kinerja karyawan di PT. Mentari Trans Nusantara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kuisioner kepada 48 responden yang telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan penghargaan. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji T, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan software SPSS 27. Hasil penelitian menunjukkan, pelatihan divisional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi 0,422. Selain itu, penghargaan yang adil juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien 0,382. Secara simultan, kedua variabel tersebut mampu menjelaskan 55,5% variasi dalam peningkatan kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kombinasi pelatihan divisional dan penghargaan yang adil menjadi strategi yang efektif dalam meningkatkan kinerja SDM. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi dalam perumusan kebijakan pengembangan karyawan yang berorientasi pada hasil.

Kata Kunci
Akses Repositori Private

https://repository.bsi.ac.id/repo/70518/PENGARUH-EFEKTIVITAS-PROGRAM-PELATIHAN-DIVISIONAL-DAN-IMPLEMENTASI-PENGHARGAAN-YANG-ADIL-TERHADAP-KINERJA-KARYAWAN-PT.-MENTARI-TRANS-NUSANTARA
File full-text dikunci.

Detail Informasi

Tugas Akhir ini ditulis oleh :

  • 64211701 - YULIA RIANI
  • Prodi : Manajemen
  • Kampus : Pemuda
  • Tahun : 2025
  • Pembimbing : Ana Ramadhayanti, S.Ikom, MM
  • Kode : 0352.S1.64.SKRIPSI.I.2025
  • Status Akses : Private
  • Diinput oleh : AXD
  • Terakhir update : 22 Oktober 2025
  • Dilihat : 32 kali