ANALISIS DISTRIBUTION CENTER (DC) DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PT SINERGI MITRA LESTARI INDONESIA (SINERGI ID)

• PRIHATIN
• 2025

---

PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (SINERGI ID) adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang Jasa. Kegiatannya yaitu Distribusi barang merupakan bagian krusial dalam rantai pasok yang mempengaruhi efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (SINERGI ID) menghadapi tantangan dalam proses distribusi yang masih belum optimal, ditandai dengan tingginya biaya logistik dan ketidaktepatan waktu pengiriman. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem Distribution Center (DC) dengan pendekatan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) guna meningkatkan efisiensi distribusi. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif non-statistik, melalui pengumpulan dan analisis data operasional seperti biaya pengiriman, waktu tempuh, dan frekuensi keterlambatan, baik sebelum maupun sesudah penerapan skema Distribution Center (DC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan Distribution Center (DC) secara signifikan mampu menekan biaya logistik dan mempercepat proses pengiriman ke pelanggan. Adapaun kriteria yang digunakan dalam penelitian adalah Quality, Service, Manpower dan Price. Dengan demikian, penerapan Distribution Center (DC) direkomendasikan sebagai strategi distribusi yang efektif bagi PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (SINERGI ID) dalam meningkatkan daya saing logistiknya.

Kata Kunci: Distribution Center (DC), Efisiensi Biaya, AHP (Analytical Hierarchy Process)

• Distribution Center

https://repository.bsi.ac.id/repo/74452/ANALISIS-DISTRIBUTION-CENTER-(DC)-DENGAN-METODE-ANALYTICAL-HIERARCHY-PROCESS-(AHP)-PADA--PT-SINERGI-MITRA-LESTARI-INDONESIA-(SINERGI-ID)
File full-text dikunci.