ANALISIS KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE AHP (ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS) PADA PT GALVANIS TRI LESTARI

• MARIA MALA MEHEN
• 2025

---

Dalam era persaingan global yang semakin ketat, peningkatan kinerja karyawan menjadi faktor utama dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. PT Galvanis Tri Lestari sebagai perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pelapisan logam (galvanizing) masih menggunakan sistem penilaian kinerja manual yang cenderung subjektif, dan belum terstandarisasi, sehingga sering menimbulkan ketidaktepatan dalam pengambilan keputusan terkait promosi maupun evaluasi karyawan. Oleh karena itu, diperlukan suatu metode yang lebih objektif, terukur, dan sistematis untuk menilai kinerja karyawan. Sejumlah penelitian sebelumnnya membuktikan bahwa metode Analytical Hierarchy Process (AHP) terbukti efektif dalam menentukan bobot dan prioritas kriteria penilaian karena mampu menguraikan pemasalahaan yang kompleks menjadi struktur hierarki yang yang jelas dan logis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode AHP dalam menilai kinerja karyawan PT Galvanis Tri Lestari, menentukan bobot setiap kriteria, serta menghasilkan sistem penilaian yang objektif. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara kepada 34 responden. Hasil analisis menunjukan bahwa disiplin merupakan kriteria dengan bobot tertinggi (0,40), diikuti kualitas kerja (0,25), kuantitas kerja (0,16), kerja sama (0,09), dan inisiatif (0,09). Nilai rasio konsistensi (CR) sebesar 6,1% menandakan hasil yang valid dan konsisten. Penerapan metode AHP terbukti membantu perusahaan melakukan evaluasi kinerja karyawan secara sistematis, adil, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan

• Kinerja Karyawan
• AHP
• Penilaian Kerja
• PT Galvinis Tri Lestari

https://repository.bsi.ac.id/repo/73270/ANALISIS-KINERJA-KARYAWAN-MENGGUNAKAN-METODE-AHP-(ANALYTICAL-HIERARCHY-PROCESS)-PADA-PT-GALVANIS-TRI-LESTARI
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.