PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA TBK CABANG BANDARA SOEKARNO HATTA KOTA TANGERANG

  • DELIA APRIYANI
  • 2024

Abstrak

Sumber daya manusia merupakan pelaksana seluruh kebijakan sehingga perlu dibekali dengan pelatihan kerja dan pengembangan karir yang memadai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Cabang Bandara Soekarno Hatta Kota Tangerang. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif statistik. Jumlah populasi 80 karyawan, sampel yang digunakan seluruh populasi dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dokumentasi dan kuesioner. Uji data meliputi uji T, uji F dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan program SPSS 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 5,500 > 1,991. Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 3,797 > 1,991. Secara simultan Pelatihan kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 314,838 > 3,12. Serta nilai R Square sebesar 89,1% artinya pelatihan kerja dan pengembangan karir mampu mempengaruhi kinerja karyawan, yang termasuk pada kategori kuat.

Kata Kunci
Akses Repositori Open Access

https://repository.bsi.ac.id/repo/51138/PENGARUH-PELATIHAN-KERJA-DAN-PENGEMBANGAN-KARIR-TERHADAP-KINERJA-KARYAWAN-PADA-PT-BANK-RAKYAT-INDONESIA-TBK-CABANG-BANDARA-SOEKARNO-HATTA-KOTA-TANGERANG
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.

Detail Informasi

Tugas Akhir ini ditulis oleh :

  • 64201390 - DELIA APRIYANI
  • Prodi : Manajemen
  • Kampus : Tangerang A
  • Tahun : 2024
  • Pembimbing : Peter Rajagukguk, Drs
  • Kode : 0431.S1.64.SKRIPSI.II.2024
  • Status Akses : Open Access
  • Diinput oleh : AXD
  • Terakhir update : 14 Oktober 2024
  • Dilihat : 66 kali