Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai kementerian dalam negeri ri

• Shifa Aulia Zahra
• 2023

---

Kementerian Dalam Negeri adalah kementerian yang dipimpin Menteri Dalam Negeri (Mendagri) untuk mengurusi urusan-urusan dalam negeri. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Dalam Negeri RI. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif statistik dengan model dan teknik analisis regresi linear berganda. Dengan metode pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan kuesioner. Teknik penarikan sampel pada penelitian ini menggunakan metode insidental dan menggunakan rumus slovin untuk menentukkan jumlah sampel dan sampel yang ditetapkan adalah 52 pegawai. Pada penelitian ini berdasarkan uji t yang dilakukan menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja (X1) tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Melalui uji F diketahui  bahwa secara bersama-sama atau simultan variabel disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Angka Adjusted R Square sebesar 0,356 atau sebesar 35,6 yang artinya pengaruh disiplin kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) pada Kementerian Dalam Negeri RI sebesar 35,6% dan 64,4% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. 

• Disiplin Kerja
• Motivasi Kerja
• Kinerja Pegawai

Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Unimal Press (Vol. 106, Issue 12). 
Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Researth (Pertama). CV BUDI UTAMA. 
Ansory, A. F., & Indrasari, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Indomedia Pustaka. 
Arsulawareni. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian Dan Perikanan Kabupaten Barito Selatan. 128–143. 
Artha, R. M., Afrizal, & Hamdan. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja, Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja serta dampaknya pada Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Kementerian Agama …. JEM Jurnal Ekonomi Dan …, 8(3), 129–148. 
Bena Br Ginting. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kebudayaan Kota Medan. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya : Penelitian Ilmu Manajemen, 5(1), 24–32. https://doi.org/10.47663/jmbep.v5i1.8 
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit Gava Media. 
Edy Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group. 
Fauzi, A., & Hidayat.N.A, R. (2020). MANAJEMEN KINERJA. Airlangga University Press. 
Hartatik, I. P. (2019). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Kaktus. 
Humaidi, Rahmawati, E., & Irwansyah. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja 
Pegawai pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Amuntai Kabupaten 
Hulu Sungai Utara. Bisnis Dan Pembangunan, 8(2), 59–68. Transformasional 
Leadership, Organizational Commitment, Motivation Employment and Employee Performance 
Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929 
Imam Ghozali. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IMB SPSS 
23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. 
Irawan, Kusjono, & Suprianto. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Serpong 
Doni. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), Vol. 1, No.3, November 2021 (176-
185) DOI: Http://Dx.Doi.Org/ DOI: 10.32493/Jmw.V1i3.15117 p-ISSN:, 1(3), 
176–185. https://doi.org/10.32493/jmw.v1i3.15117 
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT RajaGrafindo Persada. 
Kompri. (2020). Manajemen Kinerja (Pertama). Expert. 
Kurniawan, A. W., & Puspitaningtyas, Z. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Pandiva Buku. 
Laiterner, A. R. (n.d.). Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. 
Laosoh, L. S., Moonti, U., Sudirman, S., & Mahmud, M. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Una-Una Kabupaten Tojo 
Una-Una Provinsi Sulawasi Tengah. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan 
Nonformal, 8(3), 1615. https://doi.org/10.37905/aksara.8.3.1615-1620.2022 
Masrifah, I. (2021). Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Bekasi). Aliansi : 
Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 16(1), 31–42. https://doi.org/10.46975/aliansi.v16i1.83 
Mogot, H. Y., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). Pengaruh Gaya 
Kepemimpinan, Etos Kerja, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1), 881–890. 
Muna, N., & Isnowati, S. (2022). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI 
KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA 
KARYAWAN (Studi pada PT LKM Demak Sejahtera). Jesya, 5(2), 1119–1130. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.652 
Nalendra, A. R. A., Rosalinah, Y., & Priadi, A. (2021). Statistika Seri Dasar Dengan SPSS. Media Sains Indonesia. 
Prihantoro, A. (2015). Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitmen. DEEPUBLISH. 
Samsu. (2017). Metode Penelitian. Pusaka Jambi. 
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara. 
Sinambela, L. P., & Sinambela, S. (2019). Manajemen Kinerja pengelolaan, pengukuran, dan implikasi kinerja. PT RajaGrafindo Persada. 
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D. Alfabeta. 
Suwanto, S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(1), 16. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i1.3365 
Syaleh, H., & Nasution, R. N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Keuangan Kabupaten Lima Puluh Kota. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Ekonomi, 2(4), 134–148. https://doi.org/10.47747/jbme.v2i4.469