Implementasi Metode 360 Derajat Dalam Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Pada PT. PertaLife Insurance

• HEMALIA AZZAHRA
• 2024

---

Perkembangan yang terjadi pada industri asuransi jiwa sering kali sangat kompetitif dengan banyak perusahaan bersaing untuk mendapatkan pelanggan baru. Penilaian kinerja karyawan merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) di berbagai perusahaan, termasuk di PT. PertaLife Insurance. Dalam penelitian ini, penulis menggabungkan skala Likert dengan pendekatan 360 derajat untuk menghasilkan penilaian yang lebih rinci dan terstruktur yang bertujuan untuk meningkatkan akurasi, keadilan, dan keefektifan penilaian kinerja karyawan. Berbeda dengan pendekatan tradisional untuk penilaian kinerja yang hanya menggunakan satu sumber penilai, yaitu atasan langsung, metode 360 derajat melibatkan berbagai pihak yang terlibat dalam interaksi kerja dengan karyawan yang dinilai, seperti atasan, rekan kerja, bawahan, dan bahkan klien atau pelanggan jika relevan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa metode 360 derajat bahwa Karyawan 2 menerima nilai 4.51, yang masuk dalam kategori "Sangat Baik" dan diusulkan untuk mendapatkan promosi. Hasil analisis ini menunjukan bahwa metode 360 derajat dapat membantu mendapatkan hasil penilaian kinerja karyawan yang lebih objektif.

• Penelitian Ilmiah
• Penilaian Kinerja Karyawan
• Metode 360 Derajat
• Skala Likert

https://repository.bsi.ac.id/repo/55536/Implementasi-Metode-360-Derajat-Dalam-Sistem-Penilaian-Kinerja-Karyawan-Pada-PT.-PertaLife-Insurance
Anda dapat membaca file tugas akhir ini di repository.